Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 19:39, контрольная работа
Любая производственная система (предприятие, фирма, НИИ, концерн и т.д.) состоит из производственных и управленческих подразделений и должностных лиц. Между ними существуют организационные, экономические, социальные, психологические отношения. Упорядоченная совокупность этих подразделений и организационных отношений между ними называется организационной структурой управления. Это форма разделения труда по управлению предприятием.
Структура организации - это основной элемент любой организации, не только характеризующий её, но и представляющий собой сам механизм построения и функционирования организации. Правильный выбор организационной структуры - необходимый фактор успешного функционирования предприятия, фирмы или организации.
1. Организационные структуры органов управления фирмы: проектная структура, ее достоинства и недостатки.
2. Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание и уровень реализации.
3. Ситуационное задание.
4. Список литературы.