Основные направления повышения эффективности управления персоналом в ООО «Омега»

Целью данной работы является разработка приемлемых для руководства предприятии новых методов управления и стимулирования персоналом.
Достижение данной цели, по мнению автора, осуществляется через решение следующих задач:
 анализ управления персоналом;
 анализ существующей системы оплаты и стимулирования труда;
 исследование стиля управления, психологического климата в коллективе

Введение 3
1. Управление персоналом - как составная часть менеджмента предприятия. 5
1.1. Объект и субъект управления персоналом. 5
1.2. Принципиальная схема управление персоналом. 8
1.2.1. Разработка и проведение кадровой политики. 8
1.2.2. Оплата и стимулирования труда 27
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «…» 37
2.1. Краткая характеристика предприятия 37
2.2. Анализ управление персоналом 42
2.2.1. Объект и субъект управления персоналом на предприятии, кадровая политика 42
2.2.2. Система стимулирования труда на предприятии 56
2.2.3. Стиль управления, организационная культура, психологический климат в коллективе, удовлетворенность качеством трудовой жизни работников ООО «Омега» 60
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «Омега» 80
3.1 Совершенствование системы управления персоналом и стимулирования труда работников 80
3.2. Применению бестарифной системы оплаты труда как средство повышение эффективности деятельности……………………………………88
3.3. Экономическая эффективность применения бестарифной системы...96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
ЛИТЕРАТУРА 104