Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 16:30, контрольная работа
Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Первые носят характер согласования и являются одноуровневыми. Вторые - это отношения подчинения. Необходимость в них возникает при иерархичности построения системы управления, то есть при наличии различных уровней управления, на каждом из которых преследуются свои цели. При двухуровневой структуре создаются верхние звенья управления (руководство организацией в целом) и низовые звенья (менеджеры, непосредственно руководящие работой исполнителей).
Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки…………………………………………………………………..3
Система целей организации, их содержание, классификация, роль в менеджменте, дерево целей………………………………………………10
Задача…………………………………………………………………..….15
Тест………………………………………………………………………...16
Список литературы……………………………………………………….18