Отбор персонала

Личностный потенциал человека, его деловые качества служат источником и исходными принципами развития организации. Кадры являются движущей силой любого дела, поэтому подбор персонала является одной из важнейших задач управления организацией. Только люди обеспечивают эффективное использование имеющихся ресурсов, и именно от "человеческого фактора", в конечном счете, зависят экономические показатели работы предприятия. В связи с этим управление персоналом является универсальной задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность.

Введение…………………………………………………………………………….…6
Отбор персонала………………….……………………………………………......7
Формирование человеческого капитала…………….………………..…...7
Методы оценки персонала……….…………………………………….....11
Современные методы поиска и отбора персонала……….…………......14
Описание предприятия……………………..……………………………………16
Характеристика ОАО «Брестхлебопродукт»……………...…………….16
Моделирование ситуации и решение проблемы…….………………….22
Заключение…………………………………………………………………………..24
Литература………………………………………………………………………..25