Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 22:22, отчет по практике
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Менеджмента массового питания». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Данный отчет состоит из введения, заключения и основной части, где требуется:
- изучить историю, тип, месторасположение предприятия;
- охарактеризовать его;
Введение
1. Характеристика предприятия
1.1 История
1.2 Тип и местонахождение
1.3 Функциональные помещения ресторана
2. Структура предприятия
3. Описание услуг предприятия.
4. Свод анализ.
Заключение
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное агентство по образованию
Санкт-Петербургский
государственный университет
Отчет о прохождении
практики
студентки 4 курса
заочной формы обучения
специальность:
группа:
шифр
Санкт-Петербург
2010 г.
Содержание
Заключение
Введение
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Менеджмента массового питания». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Данный отчет состоит из введения, заключения и основной части, где требуется:
- изучить историю, тип, месторасположение предприятия;
- охарактеризовать его;
- определить структуру организации;
- анализировать
деятельность предприятия в
База для прохождения практики:
1.Характеристика и история предприятия.
ООО «Фирма Палмакс»
Ресторан Svelto - совместный проект амбициозных предпринимателей из Петербурга и шев-повара с берегов Сардинии. Это дочерний проект расположенного рядом ресторана «Верста».
Открытие: 6 июля 2006 г.
Кухня: итальянская.
Основные задачи: предложение качественной продукции по доступной цене,
создание уютной атмосферы Италлии.
Название и идея ресторана были сформулированы шеф-поваром Луиджи Аруи. Приехав в Санкт-Петербург, он обратил внимание, что в городе практически нет демократичных итальянских заведений. Естественно, фаст-фуды в разряд не принимаются, а места, где работают итальянские повара сразу же переходят в разряд дорогостоящих ресторанов класса «люкс» с заоблачными ценами. В случае со Svelto, решил Луиджи, все должно быть иначе. Итальянец задумал стильное, но при этом простое место с демократичными ценами, качественной и легкой итальянская кухней и бесхитростным названием, которое переводится с итальянского, как «живой», «бойкий»… Вот как он сам говорит о новом заведении: «В Svelto я хочу предложить вам легкую итальянскую еду (easy italian food). Легкую – в плане приготовления, а также с точки зрения усвоения организмом и содержания калорий. В Svelto я не создаю дорогостоящие и нестандартные итальянские блюда, хотя люблю и умею это делать. Суть нашего заведения совершенно в другом – здесь я просто готовлю для вас так, как принято у меня на родине, в Сардинии. Именно такие пиццы, пасты, супы и салаты мы едим в Италии практически каждый день.» Это обращение можно увидеть на первой странице меню.
1.2 Тип и местонахождение
Ресторан Svelto - это городской ресторан, расположенный в Центральном районе Санкт-Петербурга на шумном Лиговском проспекте напротив Московского вокзала. Это общедоступное предприятие общественного питания, предоставляющее потребителям широкий ассортимент итальянских блюд несложного приготовления, а также вино-водочные, и кондитерские изделия. Тип и характер ресторана — траттория, то есть заведение отличается от классического ресторана более низкими ценами и ориентацией на постоянную клиентуру. Также для траттории характерна менее формальная, более «домашняя» обстановка. Для создания атмосферы ресторана был специально разработан музыкальный формат, включающий в себя мелодии и ритмы итальянской эстрады 80-х годов, а также современную "модную" итальянскую музыку.
Меню «Svelto», включает в себя несколько традиционных разделов. Здесь представлены несколько итальянских салатов, 17 видов пицц, 5 супов, более десятка паст, приготовленных в соответствии с итальянскими традициями до степени готовности Al Dente, сэндвичи-фокачча на основе хлеба, который пекут там же, горячие блюда, десерты и, конечно, комплексные обеды.
Часы работы «Svelto»: ежедневно с 12:00 до 23:00;пт.,сб. с 12:00 до 6:00.
Общая площадь ресторана «Svelto» примерно равна 250-ти кв м, на которых расположены:
- Торговые помещения (помещения для обслуживания потребителей, предназначенные для реализации готовой продукции и организации её потребления): уличная терраса плюс небольшое двухэтажное помещение внутри здания, выдержанное в итальянском стиле, с преобладанием светлых и ярких тонов, дерева и ткани: разноцветные скатерти, деревянная лестница и др. Стены украшены коллажами известных итальянских персонажей: Леонардо да Винчи, Моники Белуччи, Микеле Плачидо и даже футбольного арбитра Пьера Луиджи Коллина.
Кол-во посадочных мест: летняя терраса – 20,
-Бытовые помещения: сан. узел, душ, раздевалка, место для отдыха сотрудников.
- Производственные помещения (предназначены для хранения переработки продуктов, сырья и их приготовления): кухня, холодильные и не охлаждающие сухие камеры.
-Административные помещения (
2. Структура организации предприятия.
Расчет численности работников ресторана:
Должность |
Кол-во работников |
|
Директор |
1 |
|
Топ менеджер |
1 |
|
Бухгалтер |
2 |
|
Администратор |
3 |
|
Менеджер по туристам |
1 |
|
Арт.директор |
1 |
|
Шеф повар |
1 |
|
Су-шеф |
1 |
|
Повар |
4 |
|
Бармен |
2 |
|
Официант |
10 |
|
Завхоз |
1 |
|
Тех.персонал |
2 |
|
Всего |
30 |
Организационную структуру предприятия можно представить следующим образом:
Топ менеджер Менеджер по туристам
Администратор Арт.Директор Шеф повар
Бармен Официант Завхоз Тех.персонал Повар
- Директор несет
ответственность за организацию и результаты
всей торгово-производственной деятельности,
контролирует выполнение плана показателей
коммерческо-хозяйственно-
- Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета, хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.
- Топ менеджер контролирует: соблюдение санитарных требований к залу и подсобным помещениям ресторана, порядок приема, учета и расходования материальных ресурсов, использование материально-технических ресурсов, работу администраторов. Изучает потребительские предпочтения, прогрессивные формы обслуживания и отзывы гостей.
-Менеджер по туристам организация комплексного отдыха для туристов.
-Арт.директор следует рекомендациям топ менеджера, занимается созданием сайта предприятия, внесением корректировки в интерьер, организацией тематических вечеров, дизайном: меню, визитных карточек, рекламных листовок. Отвечает за создание рекламы в целом.
-Шеф повар организует работу производства. Основными направлениями его деятельности являются: формирование меню; планирование необходимого сырья и материалов; контроль качества приготовления и подачи блюд; проведение тренингов с персоналом производства и зала; внедрение изменений в работу производства.
- Администраторы работают с гостями и персоналом, встреча гостей, контролируют подготовку зала к обслуживанию и обеспечение высокого уровня продаж.
- Бармен приветствует и обслуживает на высоком уровне гостей спиртными и прочими напитками, табачной продукцией. Его основные задачи: приготовление и подача смешанных напитков, расчёт с гостем, ведение учёта и отчётности в баре.
- Су-шеф является заместителем шеф-повара. Он контролирует работу производства, занимается заказом продукции. В его обязанностях: отбор необходимого сырья и материалов, контроль хранения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
- Повара занимаются изготовлением блюд в соответствии с правилами технологии приготовления блюд высокого качества, с соблюдением на производстве правил санитарии и гигиены, охраны труда и техники безопасности.
-Официанты приветствуют и обслуживают гостей. Их задачи: приём заказов, оформление и предъявление им счетов. Обслуживание банкетов, юбилеев, свадеб, дегустаций блюд. Оказание гостям помощи в выборе блюд и напитков и подача их на столы.
- Завхоз поддерживает работу
производства: ликвидирует производственные
поломки, занимается ремонтом
инвентаря и организацией
- Тех.персонал обеспечивает чистоту посуды и помещений в целом.
3. Описание услуг ресторана.
Деятельность ресторана «Svelto», специализирующегося на приготовлении блюд итальянской кухни, направлена на привлечение потребителей среднего уровня достатка (средний чек: 500-1000 руб.) и создание базы постоянных клиентов. По качеству предоставляемых услуг, уровню и условию обслуживания его можно отнести к ресторану первого класса.
Как и многие предприятия
Услуги предлагаемые рестораном «Svelto»:
4. Свод анализ предприятия.
Общий анализ предприятия - анализ показателей, которые позволяют охарактеризовать проблемы предприятия с точки зрения персонала, оборудования, технологии, эффективности производственной деятельности, сбыта, управления и планирования. Это сильные и слабые стороны предприятия, его благоприятные возможности и факторы угроз.