Отчет по практике в магазине «Автомаг»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 14:39, отчет по практике

Краткое описание

Линии полномочий, которыми обладает каждый субъект управленческой деятельности по отношению к остальным, образуют основу управленческой структуры организации.
Линейные структуры имеют четко выраженные линии подчинения, предполагают прямое воздействие руководителя, в руках которого сосредоточены все виды полномочий на объект управления.
Это обеспечивает оперативность и точность управленческих реакций, исключает получение исполнителями противоречивых заданий, возлагает полную ответственность за все на первое лицо. Проблемы предприятия и пути их решения

Вложенные файлы: 1 файл

отчет по практике.docx

— 16.42 Кб (Скачать файл)

Магазин «Автомаг» является обществом с ограниченной ответственностью. Зарегистрирован 20 марта 2002г. Учредительным документом является Устав, Учредительный договор отсутствует, поскольку один учредитель. Размер уставного капитала 100000руб., что соответствует ФЗ РФ №14 «Об обществах с ограниченной ответственностью» Выбрана эта организационно-правовая форма т.к.: Общество с ограниченной ответственностью - общество, учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости, внесенных ими вкладов.

Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью».

 Учредительными  документами общества с ограниченной  ответственностью являются учредительный  договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Если  общество, учреждается одним лицом, его учредительным документом  является устав.

Датой создания и открытия магазина «Автомаг» следует считать май 2002 года. Руководитель сети арендовал площади механического завода под размещение автомагазина с большими торговыми и складскими помещениями, обеспечив свободный доступ выбора товара для покупателей. Предприятие существует на рынке около 6 лет. На начальной стадии развития магазин имел небольшую выручку и маленький круг покупателей.

 В настоящее  время магазин имеет достаточную  для покрытия расходов выручку  и круг некоторых постоянных  покупателей.         Руководитель и коллектив предприятия стремятся к увеличению выручки, для этого предпринимаются различные мероприятия, такие, как выездная торговля на автобазары, а также вводятся дополнительные услуги -единичные и коллективные заявки автомобилей, качественный сервис и гарантия товара. С каждым годом объемы реализации продукции увеличиваются, обновляются новинками, товарооборот растет, а, следовательно, увеличивается выручка и прибыль предприятия. 
     Местонахождение магазина - город Ярцево Ул.Советская, 10.  
    Основной целью магазина «Автомаг» является получение максимальной прибыли от продажи, предоставленной магазином продукции и услуг. 
Задачами, стоящими перед магазином для достижения поставленной цели являются: 
-привлечение максимального количества покупателей; 
- удовлетворение потребностей потребителей; 
- завоевание наибольшей доли рыночного сегмента; 
- повышение конкурентоспособности магазина; 
- создание привлекательного имиджа предприятия; 
- определение и воплощение стратегии развития магазина; 
- создание благоприятных внешних и внутренних условий развития магазина. 

В настоящее время предприятию необходимо приложить немало усилий, чтобы решить поставленные задачи и достичь определенных положительных результатов. 
       Основным направлением и видом деятельности магазина «Автомаг» является продажа автомобильной и дополнительной продукции. Продажа осуществляется как за наличный, так и за безналичный расчет. 
      Линии полномочий, которыми обладает каждый субъект управленческой деятельности по отношению к остальным, образуют основу управленческой структуры организации. 
     Линейные структуры имеют четко выраженные линии подчинения, предполагают прямое воздействие руководителя, в руках которого сосредоточены все виды полномочий на объект управления. 
     Это обеспечивает оперативность и точность управленческих реакций, исключает получение исполнителями противоречивых заданий, возлагает полную ответственность за все на первое лицо. Проблемы предприятия и пути их решения

 

 

 

 


Информация о работе Отчет по практике в магазине «Автомаг»