Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 09:19, контрольная работа
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто “данное”, что руководство должно преодолеть в своей работе.
Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.
Часть 1. Теоретическая часть 3
1 Переменные внутренней среды организации. Их взаимосвязь 3
2 Диапазон управления: понятие и значение в управлении 12
3 Поведенческий подход к лидерству. Классификация стилей управления.....14
Часть 2. Практическая часть 20
1. Предварительное описание управленческой ситуации 20
1.1. Общая характеристика организации 20
1.2. Характеристика факторов внешней среды. 21
2. Планирование на предприятии: миссия организации, дерево целей 21
2.1. Дерево целей 22
2.2. SWOT-анализ 23
3. Организационная структура предприятия 23
4. Мотивация работников предприятия. 24
5. Оценка системы и процедур контроля на предприятии. 24