Планирование на предприятии

Планирование происходит на различных уровнях, и даже у нас с вами. Просыпаясь с утра или с вечера пытаемся спланировать распорядок дня насущного, как лучше распределить дела так, чтобы в конечном счете достичь желаемого результата. Никакая наша деятельность не может обойтись без предварительного планирования. Чем лучше будет сформирован данный процесс тем более удачной будет наша предстоящая деятельность.

Введение……………………………………………………………………3
1. Планирование производства продукции………………………………4
1.1. Планирование производства продукции…………………………4
1.2. Прогнозирование объема продаж продукции……………………5
1.3. Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции………...9
2. Планирование себестоимости продукции……………………………….11
3. Планирование прибыли и её распределение……………………………16
4. Расчет основных показателей работы предприятия……………………..20
5. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии организации………………………………………………………………22
6. Совершенствование системы управления предприятием………………..26
7. Планирование социальной стратегии организации……………………..27
7.1 Разработка стратегической программы социального
развития трудового коллектива предприятия……………………28
7.2 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности работников………………………………………………………………….30
Заключение ………….……………………………………………………..32
Список литературы………………………………………………………...34
Приложения ………………………………………………………………..35