Полномочия и ответственность

За последние сто лет или около того в структуре общества произошло важное изменение. Вместо индивидуалов, работающих в основном на самих себя, общество теперь состоит из больших групп людей, работающих в организациях различных типов: на заводах, фабриках, в правительственных учреждениях, в больницах, университетах и школах, гостиницах, вооруженных силах, в банках и т.д. Если организации хорошо управляются, это означает, что люди, составляющие наше общество, будут преуспевать. И напротив: если эти организации и занятые в них работники находятся под плохим руководством, пострадают все люди. Следовательно, хорошее управление является ключом к благоденствию современного общества. Искусство управления (менеджмент) – это умение работать посредством других людей, а не выполнять работу самому. Задача руководителя (менеджера) – уметь думать, анализировать информацию, организовывать, планировать, принимать стратегические решения.

Введение…………………………………………………………………………………….2
Полномочия и ответственность, распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента…………………………………………………4
Анализ внутренней среды…………………………………………………………………9
Сущность и принципы планирования………………………………………………......10
Области выработки стратегии…………………………………………………………..15
Предпринимательская организация……………………………………………………..17
Пути совершенствования системы управления………………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………………….24
Список использованной литературы…………………………………………………..26