Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 18:17, курсовая работа
В системе управления предприятием стратегическое планирование занимает промежуточное место между сбором информации и принятием решения. Стратегическое планирование служит целям управления как инструмент обработки информации, как средство обоснования управленческих решений и определяется потребностями управления. Оно необходимо на всех стадиях подготовки и принятия решения, и в особенности на этапах формирования цели, отбора лучшего варианта и оценки результатов реализации решения.
Введение …3
Глава 1. Понятие стратегии и планирования………………………………………...5
1.1. Сущность и функции стратегического планирования………………………….5
1.2. Внешняя и внутренняя среда организации, как факторы влияния на разработку стратегии 12
1.3. Формирование стратегии и оценка ее эффективности 16
Глава 2. Разработка стратегии развития предприятия Кирпичный завод…………21
2.1. Выбор перспективных направлений хозяйственной деятельности
Кирпичного завода…………………………………………………………………...21
2.2. Выработка стратегии развития завода………………………………………….24
Заключение…………………………………………………………………………...27
Список литературы 28