Применение комплексной Оценки управленческого персонала на предприятии

Целью написания данной работы является исследование методов оценки управленческого персонала предприятия.
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать отечественный и зарубежный опыт применения различных методов оценки управленческого персонала;
рассмотреть применение одного из методов оценки управленческого персонала на предприятии;
на основании оценки управленческого персонала предприятия сделать выводы о путях повышения эффективности его деятельности.

ВВЕДЕНИЕ
3

Глава 1. Цели и методы оценки управленческого персонала

5
1.1. Оценка управленческого персонала: цели и подходы
5
1.2. Система и методы оценки управленческого персонала
на предприятии

11
1.3. Количественные методы оценки : экспертные оценки
14
1.4. Качественные методы оценки
1.4.1. Оценка по методу черт
1.4.2. Оценка на основе анализа труда
1.4.3. Функциональная оценка
1.4.4. Методика определения стиля руководства
1.4.5. Оценка по результатам деятельности коллектива
1.4.6. Метод анализа структуры управленческой
деятельности
1.4.7. Целевой метод оценки
21
21
22
23
24
25

26
27
1.5. Диагностическая система оценки
28
ГЛАВА 2. применение комплексной Оценки управленческого персонала на предприятии

31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
37

Список использованных источников