Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2014 в 09:27, курсовая работа
Редко кто осуществляет свои идеи в одиночку. Выигрывает конечно же тот, кто в состоянии создать нужную команду, способную эффективно воздействовать на процесс реализации идеи. В этой возникают непростые задачи — какого профиля специалисты нужны, какими личностными качествами они должны обладать, смогут ли они вписаться в тот психологический климат, который фирма конструирует.
Введение 3
1. Понятие «команды» 4
1.1. Формирование команды — ключ к деловому успеху 8
1.2. Функциональные аспекты формирования команд 12
2. Основные условия эффективной командной работы 17
2.1. Командное строительство 19
2.2. Психологические основы формирования команд 22
3.Практика создания и управления в команде
на примере фармацевтической компании ОАО «ВИЛАР» 24
Заключение 27
Список использованных источников 29