Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению предприятия» (на примере ООО «М-Мастер»)

Главная цель курсовой работы – это рассмотреть организацию в аспекте реструктуризации.
Задачами работы, исходя из цели, являются:
- изучение теоретических основ реструктуризации системы управления;
- проведение анализа финансового состояния предприятия и его организационной структуры;
- проведение реструктуризации системы управления предприятия.
Объектом курсовой работы является предприятие «М-Мастер».

Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты реструктуризации 7
1.1 Сущность, основные направления и этапы реструктуризации 7
9
1.2 Цели и задачи проведения реструктуризации 10
11
Рис.2. Структура задач реструктуризации 11
1.3 Основные риски, связанные с проведением реструктуризации 11
Глава 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «М-Мастер». 15
2.1 Общая характеристика предприятия 15
2.1.1 Производство 17
Основные показатели деятельности предприятия по продуктам: компьютерный стол СКУ4, шкаф купе трехдверный, прилавок, шкаф для документов, представлены в таблице№2: 17
2.2 Анализ персонала и системы управления 18
2.3 Анализ маркетинга и сбыта 22
2.4 Финансы 24
2.5 Анализ рынка и конкурентов 26
2.6 Итоговый SWOT-анализ 29
Глава 3. Проведение реструктуризации на предприятии ООО «М-Мастер» 31
3.1. Общая схема реструктуризации 31
Заключение 33
Список использованных источников 35