Риск-менеджмент

Выбор темы данной работы обусловлен тем, что риск естественным образом связан с менеджментом, со всеми его функциями – планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем. Каждая из этих функций связана с определенной мерой риска и требует создания адаптивной к нему системой хозяйствования. То есть, необходим и особый менеджмент риска, или специфическая система управления, основывающаяся на познании экономической сущности риска, разработке и реализации стратегии отношения к нему.

Введение. 4
1. Риски. 6
1.1. Понятие и сущность риска. 6
1.2. Классификация и виды рисков. 6
2. Анализ рисков. 11
2.1. Методы оценки рисков. 11
2.2. Методы определения вероятности нежелательных событий. 15
3. Риск-менеждмент (система управления рисками). 18
3.1. Понятие риск-менеджмента. 18
3.2. Организация риск-менеджмента. 20
3.3. Стратегия риск-менеджмента. 24
3.4. Приемы риск-менеджмента. 26
4. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ТАИФ-НК»………31
4.1 Общая характеристика ОАО «ТАИФ-НК» и основные показатели деятельности....31
4.2 Оценка финансовых рисков ОАО «ТАИФ-НК» на базе бухгалтерской отчетности...36
4.3 Оценка динамики изменения активов предприятия по степени рис-ка….48
Заключение. 57
Список использованных источников