Роль стратегического планирования

В крупных организациях, стратегическое планирование является устоявшейся практикой. В основном оно затрагивает долгосрочные стратегические вопросы. У него своя методология и очень отличается от обычного планирования бизнеса.
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-экономической и торговой деятельности предприятия ставят прежде всего эффективную систему стратегического планирования.
Цель выполнения настоящей работы – изучение стратегического планирования в организации, его целей, методики разработки и реализации в реальном управлении.

Введение 3
1. Теоретические основы стратегического планирования 4
1.1. Понятие стратегического планирования в организации 4
1.2. Цели стратегического планирования и методика его разработки 8
1.2.1. Традиционные методы разработки стратегий 11
1.2.2. Матричный метод разработки стратегий 13
1.2.3. Схема стратегического планирования 18
2. Реализация стратегического планирования в реальном управлении. Стратегическое планирование в ООО «Стройком» 21
2.1. Реализация стратегического планирования в реальном управлении 21
2.2. Стратегическое планирование в ООО «Стройком» 24
Заключение 31
Список литературы 34