Совершенствование мотивации работников предприятия

Мотивация - как функция управления - процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом.
Мотивация достижения - мотивация, связанная с присвоением новых благ, развитием потребностей.
В мировой теории известно множество моделей мотивации, из которых можно выделить ряд наиболее распространенных:
По Адаму Смиту, проводившему исследования в начале века на английских предприятиях, человек всегда будет стремиться улучшить свое экономическое положение.
По Лоуренсу и Лоршу, люди стремятся репродуцировать то поведение, которое уже приводило к ожидаемому результату.

1. Мотивация и стимулирование труда 3
1.1 Понятие и теории мотивации 3
1.2 Стимулирование трудовой деятельности персонала 6
1.2.1 Финансовое вознаграждение. 6
1.2.2. Нефинансовые вознаграждения. 9
1.2.3. Делегирование полномочий 11
2. Совершенствование мотивации работников предприятия 13
2.1 Смысл совершенствования мотивации работников 13
2.2 Этапы создания системы нематериального стимулирования. 13
Заключение 20
Список литературы 23