Совершенствование процесса организации исполнения управленческих решений

Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.

Введение…………………………………………………………………............
1 Теоретические основы организации исполнения управленческих решений на предприятии………….………………………………………………………
1.1 Понятие и видыуправленческихрешений…………………………….
1.2 Организацияисполненияуправленческихрешений………………….
2 Оценка управленческих решений на предприятии…..................................
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Агроторг-Плюс»………………………………..............................................
2.2 Организация исполнения управленческого решения на примере ООО «Агроторг-Плюс»…………………………………………………………
3 Совершенствование процесса организации исполнения управленческих решений……………………………………………………………………….
Заключение……………………………………………………………………....
Список использованных источников………………………............................