Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 14:27, курсовая работа
Актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Исходя из вышесказанного приходим к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью – выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снижение объема и качества выпускаемой им товарной продукции.
Введение.
Глава 1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами.
1.1. Понятие трудовых ресурсов.
1.2. Сущность и понятие «кадровой политики». Критерии оценки кадровой политики предприятия.
1.3. Сущность и характеристика нормирования труда как функция рациональной организации труда.
Глава 2. Анализ деятельности РУП «РМЗ».
2.1. Краткая характеристика РУП «РМЗ».
2.2. Анализ численности служащих РАУП «Гомельавиа».
2.3. Анализ производительности труда.
Глава 3. Пути совершенствования управления трудовыми ресурсами на РУП «РМЗ».
3.1. Мероприятия по совершенствованию профессионально-технического уровня работников.
3.2. Совершенствование кадровой политики РУП «РМЗ».
3.3. Совершенствование нормирования труда в процессе организации труда на РУП «РМЗ».
Заключение.
Список литература.