Совершенствование стратегического планирования и управления в ОАО «Автоваз»

Целью данной курсовой работы является изучение стратегического планирования в ОАО «АвтоВАЗ».
Основные задачи курсовой работы:
1. разработка миссии, целей организации и стратегий их достижения;
2. анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон предприятия;
3. изучение организационной структуры и ее совершенствование в соответствии со стратегией, целями, внешними и внутренними условиями деятельности предприятия;
4. определение возможности развития предприятия.

Введение 3
Глава 1. Общая характеристика исследуемого предприятия и отрасли 5
1.1. Общая характеристика автомобильной промышленности в России 5
1.2. Характеристика деятельности ОАО «АвтоВАЗ» 9
Глава 2. Описание этапов стратегического планирования на предприятии ОАО «Автоваз» 15
2.1. Формирование миссии 15
2.2. Формирование и определение цели предприятия 16
2.3. Анализ внешней среды 22
2.4. Анализ внутренней среды ОАО «АвтоВАЗ» 27
2.5. SWOT – анализ 30
2.6.Выбор базовой стратегии 35
2.7 Портфельный анализ деятельности предприятия с помощью матрицы БКГ 37
2.8.Разработка и реализация стратегии развития предприятия 40
Глава 3.Совершенствование организационной структуры управления предприятием 44
3.1. Анализ существующей организационной структуры управления предприятием 44
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления в ОАО «АвтоВАЗ» 46
Заключение 50
Список Литературы 51