Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 22:29, реферат
В курсовой работе дано общее определение сущности стратегии, ее отличительным чертам, разработан алгоритм стратегий, рассмотрены также стратегические проблемы и особенности их выявления, представлена классификация стратегий и подходы к формированию стратегических альтернатив.
Стратегическое управление является важнейшей составляющей антикризисного управления, поскольку позволяет вовремя выявить внешние опасности и возможности предприятия, внутренние сильные и слабые стороны его производственно-хозяйственной деятельности и на основе оценки ситуации разработать систему стратегий, направленных на предотвращение кризиса.
Введение 3
I ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ 4
1. Понятие стратегии 5
2. Отличительные черты стратегии 6
3. Алгоритм разработки стратегии 7
4. Стратегические проблемы и особенности их выявления 8
5. Специфические стратегические проблемы отраслей 9
II КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ 12
Базовые стратегии 13
Стратегии достижения конкурентных преимуществ 13
Стратегии поведения в конкурентной среде 16
Отраслевые стратегии 17
Портфельные стратегии 21
Функциональные стратегии 23
III ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР 27
Разработка принципиальных позиций 27
Понятие и типы стратегических альтернатив 28
Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора 30
Факторы формирования вариантов портфелей стратегий и их прогнозирования 31
Роль и значение бенчмаркинга 34
Организационные аспекты процесса разработки стратегических альтернатив 35
Заключение 36
Список литературы 37
Приложение