Стратегическое планирование

Целью данной работы является изучение основных составляющих процесса управления (планирование, организация, мотивация и контроль).
В связи с поставленной целью выделяем следующие задачи:
1.изучить теоретические положения функций
2.раскрыть сущность каждой функции

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………….2
1. Планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………..3
1.1 Стратегическое планирование . . . . . . . . . . . . . ………..3
1.2 Реализация стратегического плана . . . . . . . . . ………..5
1.3 Оценка стратегического плана . . . . . . . . . . . . . …………..6
2. Организация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………….6
1. Организация взаимодействия и полномочия . . . ………….6
2. Построение организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………….8
3. Мотивация и контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…10
1. Содержательные и процессуальные теории мотивации 11
2. Поведенческие аспекты контроля . . . . . . . . . . . …………..15
3. Характеристики эффективного контроля . . . …………...16
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………17
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18