Стратегическое планирование

Целью курсового исследования является анализ теоретических основ стратегического планирования, которое является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
o Изучить историю возникновения стратегического планирования;
o Рассмотреть основные понятия;
o Изучить сущность, функции и структуру стратегического планирования;
o Выявить преимущества и недостатки стратегического планирования

ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………...…5
ГЛАВА 1. Теоритические основы исследования стратегического планирования 5
1.1. История возникновения стратегического планирования, основные понятия 5
1.2. Понятие, содержание и функции стратегического планирования 8
1.3. Структура стратегического планирования 11
1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования 18
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 21
ГЛАВА 2. Особенности стратегического планирования на
ОАО "Дальхимпром"21………………………………………………………...…….21
2.1 Общая характеристика ОАО «Дальхимпром»………………………21
2.2 Угрозы, возможности, слабые и сильные стороны ОАО «Дальхимпром»……………………………………………………………………
2.3. Построение стратегии для ОАО «Дальхимпром»……………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39