Стратегическое планирование и его роль в достижении целей предприятий малого торгового бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 16:39, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы представляется в исследовании необходимости анализа проблем стратегического управления на российских предприятиях малого торгового бизнеса, стабилизации экономического положения и их перехода на стратегию устойчивого экономического роста на основе концепции управления конкурентоспособности.
Задачи, которые решаются в данной работе, представлены в виде:
определения стратегического планирования,
определение вопросов, связанных с разработкой стратегии российского предприятия на примере малого торгового предприятия (определение стратегии, стратегического менеджмента как средства повышения конкурентоспособности российских предприятий на примере малого торгового бизнеса, сущности стратегического менеджмента в торговле, принципы его, этапы).

Содержание

Введение 3
1. Стратегическое планирование 4
2. Вопросы, связанные с разработкой стратегии развития предприятия 8
2.1. Определение стратегии 8
2.2. Стратегический менеджмент как средство повышения конкурентоспособности российских предприятий 9
2.2.1. Стратегический менеджмент как средство повышения конкурентоспособности российских предприятий на примере малого торгового бизнеса 9
2.2.2. Стратегический менеджмент в торговле: сущность принципы и этапы 13
3. Основные проблемы стратегического управления в России на примере малых торговых предприятий 23
Заключение 29
Список литературы 31