Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 20:10, курсовая работа
Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента. В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски «управление» - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий.
Введение 3
1.Стратегическое планирование и прогнозирование…………………………..5
1.1Планирование как функция менеджмента...................................................5
1.2 Основные черты стратегического планирования………………………...7
1.3 Типы стратегического планирования…………………………………….8
1.4 Методы стратегического планирования…………………………………10
1.5.Прогнозирование………………………………………………………….12
1.6 Основные этапы разработки прогноза…………………………………...13
1.7 Взаимосвязь между планированием и прогнозированием……………..16
2. Процесс стратегического планирования в компании Coral Travel……..17
2.1 Общие сведения о компании Coral Travel……………………………..17
2.2 Прогнозирование в организации Coral Travel………………………...20
2.3 Тип стратегического планирования в компании Coral Travel……......21
2.4 Методы стратегического планирования в организации Coral Travel..23
Заключение……………………………………………………………………….24
Список используемой литературы