Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2014 в 23:07, реферат
Стратегия НИОКР — это долгосрочная программа конкретных действий, связанных с созданием нового продукта и технологии производства.
Выделяют следующие составляющие стратегической деятельности по данному направлению.
1. Технологическое прогнозирование и планирование. Технологический прогноз является частью анализа внешней среды; он дает информацию о предполагаемых технологических трендах, новых открытиях, а также временных горизонтах инновационных «прорывов».
Введение…………………………………………………………………………...3
1. НИОКР как бизнес……………………………………………………………...5
2.Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка……………………………………………………………………………….6
3. Стратегический менеджмент инноваций……………………………………..9
4. Отбор и оценка проектов НИОКР……………………………………………12
5. Организация оценки проекта…………………………………………………15
Заключение……………………………………………………………………….18
Список использованных источников…………………………………………...20