Стратегия изменений

Всем организациям время от времени необходимо менять что-то в своих стратегиях и структурах. В прошлом, когда внешнее окружение было относительно стабильным, большинство организаций проводили незначительные, скорее количественные изменения, чтобы решить срочные проблемы или воспользоваться вновь открывшимися возможностями. Однако последние десять-пятнадцать лет компании всего мира оказались перед необходимостью радикальных перемен в стратегии, структуре и процессах управления, чтобы приспособиться к новым требованиям конкуренции. Глобальная конкуренция и быстрые технологические перемены, скорее всего, приведут к еще более значительным структурно-стратегическим переменам в грядущем десятилетии.

Введение
1.Общие принципы стратегического менеджмента
1.2 Альтернативные подходы к изменениям в области менеджмента
2. Стратегия изменений
2.1 Виды стратегий организационных изменений
3. Правила выбора стратегии изменений
3.1 Положение стратегии изменения в стратегическом континууме (4 фактора)
Вывод