Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2012 в 21:09, курсовая работа
Понятия проект и управление проектами связаны с необходимостью управления изменениями. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители необходимость использования формализованных методов управления проектами связывают с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Разработка проекта………………………………………………………….4
Сущность проекта………………………………………………………4
Потребности бизнеса, ради удовлетворения которых предпринимается проект………………………………………………………………………4
Сфера применения проекта………………………………………………5
Описание продукта проекта……………………………………………..5
Основные цели ключевые результаты проекта…………………………6
Ограничения проекта…………………………………………………….7
Критические факторы успеха……………………………………………7
Устав проекта…………………………………………………………….7
2. Жизненный цикл проекта е его участники………………………………...10
Классификация и масштаб проекта………………………………10
2.2 Содержание фаз жизненного цикла проекта…………………………..10
2.3 Внутренние и внешние участники проекта…………………………...12
3. Структуризация проекта…………………………………………………….15
3.1 Декомпозиция целей и дерево целей…………………………………...15
3.2 Дерево работ и стоимости………………………………………………18
3.3 Дерево решений………………………………………………………….19
3.4 Дерево ресурсов………………………………………………………….20
3.5 Организационная структура исполнителей……………………………20
3.6 Матрица ответственности……………………………………………….21
4. Организация процесса проектирования……………………………………23
4.1 Логико-информационная схема разработки проектно-сметной документации…………………………………………………………………….23
4.2 Функционально-организационная модель проектирования………….26
5. Расчет смет…………………………………………………………………...29