Сущность и значение ситуационного подхода в менеджменте

Цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению;
рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.

Введение……………………………………………………………………………...2
Глава 1. Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту…………………………………………………………………………5
Истоки возникновения ситуационного подхода к управлению…….5
Основные положения ситуационной теории управления…………...8
Глава 2. Ситуационные теории и модели управления…………………………12
Сущность теории «7 – S»……………………...……………………..12
Ситуационная модель руководства Фидлера……………………….13
2.3 Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшарда……………15
2.4 Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла……………….18
2.5 Модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона…………...20
Глава 3. Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач…………………………..21
3.1 Условия эффективного применения ситуационного подхода к управлению………………………………………………………..………………..21
3.2 Алгоритм принятия решений при ситуационном менеджменте….22
3.3 Ограничения в применении ситуационной теории………………....24
Заключение……………………………………………………………………….…27
Список литературы…………...……………………………….……………………28
Приложения