Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 08:25, курсовая работа
Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою очередь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса реструктуризации, и в рамках его - изменение организационной структуры предприятий. Отечественные предприятия пока не стали эффективными субъектами рыночной экономики, поэтому создание результативного хозяйственного механизма их адаптации к условиям рынка является насущной проблемой.
Введение………………………………………………………...…………………3
1. Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия……………………………………………………………………….5
1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия……………………………………………………………………….5
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки……….8
1.3 Адаптации организационных структур к стратегическим организационным изменениям…………… …………………………………....15
2. Организационная структура в ООО «Сталепромышленная компания – Красноярск……………………………………………………………………...21
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………...21
2.2 Организационная структура предприятия…………………………………23
3. Анализ предприятия…………………………………………………………25
3.1SWOT- анализ……………………………..………………………………….25
3.2 Мониторинг стратегических изменений в ООО «СПК-Красноярск»…....35
Заключение……………………………………………………………………….40
Список используемой литературы……………………………………………...42