Технология набора и отбора персонала

В нашем регионе прием на работу как в мелких, так и в крупных фирмах зачастую
ограничивается изучением документов и беседой с теми, кто пришел сам по
объявлению, узнал о вакансии от знакомых, либо направлен региональным центром
занятости, и, что характерно для большинства малых предприятий, сведения о
кандидатах не оставляются на будущее.

Введение.......................................................................3
1. Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов... 5
1.1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов.. 5
1.2. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного
при наборе.....................................................................7
2. Технология набора и отбора персонала.......................................11
2.1. Набор кадров.............................................................11
2.1.1. Кто занимается набором и его источники.................................11
2.1.2. Методы набора..........................................................12
2.1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала................. 13
2.2. Отбор кадров.............................................................14
2.2.1. Процесс отбора.........................................................14
3. Оценка процесса приема на работу в ТОО «Омега».............................16
Заключение....................................................................18
Литература....................................................................21
Приложения....................................................................22
Приложение 1..................................................................22
Приложение 2..................................................................23
Приложение 3..................................................................24
Приложение 4..................................................................25