Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2014 в 21:25, контрольная работа
В последнее время подходы к разработке стратегии претерпели существенные изменения. Собственники бизнеса не сразу приходят к необходимости создания стратегии. Отношение к этому процессу меняется по мере роста бизнеса и ответственности собственника за его будущее. На начальной стадии цель предпринимателя, создавшего свой бизнес, - обеспечить его безубыточность. Далее фокус смещается на контроль над возрастающим денежным потоком, а собственник все больше концентрируется на вопросах управления операциями компании
Введение
1.Типы стратегий развития бизнеса.
2.Стратегия концентрированного роста.
3. Стратегии интегрированного роста.
4. Стратегии диверсифицированного роста.
5. Стратегии сокращения.
Заключение.
Список литературы.