Товарные стратегии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 21:55, реферат

Краткое описание

Місію підприємства «Канцелярик» можна сформулювати наступним чином: «Споживач повинен знайти у нас усе необхідне для ведення щоденної роботи в офісі».
З урахуванням сформульованої підприємством ТОВ «Канцелярик» місії можна сказати, що її філософія полягає в наступному:
- орієнтація на потреби та побажання споживачів;

Вложенные файлы: 1 файл

третий раздел.docx

— 55.92 Кб (Скачать файл)

РОЗДІЛ 3.  РОЗРОБКА РЕКОМАНДАЦІЇ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ТОВАРНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

 

3.1 Формування місії, цілей  та корпоративних стратегії підприємства

 

Місію підприємства «Канцелярик» можна сформулювати наступним чином: «Споживач повинен знайти у нас усе необхідне для ведення щоденної роботи в офісі».

З урахуванням сформульованої підприємством ТОВ «Канцелярик» місії можна сказати, що її філософія полягає в наступному:

-  орієнтація на потреби та побажання споживачів;

- прагнення постійного розширення і оновлення асортименту пропонованої продукції;

- постійне завоювання довіри і поваги наших клієнтів та працівників;

- запровадження нововведень і закріпленні іміджу організації.

Принципи  підприємства «ТОВ Канцелярик»:

    • гарантія високої якості;
    • порядність персоналу;
    • зазначені терміни - це обіцянки, а обіцянки треба виконувати;
    • підтримання сприятливої ​​робочої обстановки, яка сприяє самоповазі, особистому розвитку та успіху.

Стратегічною метою ТОВ  «Канцелярик» в цілому є розвиток оптової мережі та відкриття роздрібних магазинів з торгівлі  канцелярськими товарами, подальше нарощування обсягів продажів і рентабельності операцій за рахунок збільшення географії продажів, впровадження нових технологій торгівлі, підвищення рівня обслуговування покупців , розвитку товарного асортименту та пропозиції супутніх послуг для покупців.

Кількість і різноманітність  цілей організації настільки  велике, що без комплексного системного підходу визначення їх складу і взаємозв'язків не може обійтис підприємство. На практиці використовується побудова цільової моделі у вигляді деревовидної схеми - дерево цілей і завдань (рис.3.1).

Максимізація прибутку для розширення підприємства




Скорочення витрат


Створення відділу маркетингу


 


збільшення доходів



Збільшення продаж



 

Вивчення нових ринків


Проведення


Маркетингових

дослідженнь

Оптимізація заробітної плати


Проведення промо - акцій


Збільшення затрат на рекламу



 

 

 

Введення системи бонусів  та штрафів



 

 


 

Відкриття роздрібних магазинів та розширення географії продажів



 

 

 

                          Рисунок 3.1 - Дерево цілей ТОВ "Кацелярик"


Информация о работе Товарные стратегии