Управленческая концепция

Управление является важным ресурсом нации. По мнению патриарха американского менеджмента Питера Друкера, исторические успехи нации на 80% определяются не природными ресурсами и технологиями, а эффективностью управления. Поэтому одни страны прогрессируют, а другие нет. Однако, как свидетельствует мировой опыт, такая роль управления может быть реализована лишь при благоприятных внутренних и внешних условиях. Это в первую очередь опора на объективные экономические законы, опробованные принципы рыночного хозяйствования, мировая практика успешного ведения бизнеса, здравый смысл.

Введение
1. Сущность определения ключевых факторов в теоретических аспектах выбора концепции управления фирмой
1.1 Управленческая концепция в общем менеджменте современных предприятий
1.2 Методы управления организацией в зависимости от ключевых факторов в общей концепции менеджмента фирмы
1.3 Принципы построения организационной структуры в зависимости от ключевых факторов в концепции управления фирмой
2. Анализ методики выбора и реализации концепций управления на предприятии
2.1 Диагностика управленческой структуры в оценке эффективности концептуальных организационных решений
2.2 Функциональная модель управления фирмой как основа эффективного менеджмента
2.3 Новый подход к реструктуризации управления на предприятии
3. Анализ основных факторов выбора концепции управления на примере пивоваренного завода ООО «ПИЛИГРИМ»
3.1 Краткая производственно-экономическая характеристика ООО «Пилигрим»
3.2 Анализ основных факторов и методов менеджмента в существующей концепции управления на предприятии ООО «Пилигрим»
3.3 Анализ ключевых функций и факторов в рамках концепции управления структурным подразделением ООО «Пилигрим»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4