Управління персоналу на ПП тепло-сервіс

В умовах розбудови України дедалі більшого значення набувають проблеми управління. Назріла об’єктивна необхідність створити управлінський механізм, де б існувала реальна можливість обмеження стихійних чинників розвитку. Тож осмислення управлінських проблем, що виникають у процесі будівництва такого механізму, одне з найважливіших завдань науки управління.

Вступ
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБ'ЄКТУ ТА ПРЕДМЕТУ ДОСЛІДЖЕННЯ
1.1 Загальна характеристика ПП « Тепло-сервіс»
1.2 Храктеристика предмету дослідження
2 TЕOPЕTИЧHИЙ PОЗДIЛ
2.1 Концепція, принципи, політика та стратегія управління персоналом на ПП «Тепло-сервіс».
2.2 Вимоги до працівників, критерії та показники ефективності функціонування
персоналу на ПП «Тепло-сервіс».
2.3 Стратегічне та оперативне управління персоналом на ПП «Тепло-сервіс».
3 АНАЛІТИЧНО-ДОСЛІДНИЦЬКИЙ РОЗДІЛ
3.1 Загальна характеристика інфраструктури ПП «Тепло-сервіс»
3.2 Структура управління ПП«Тепло-сервіс»
3.3 .Пропозиції щодо вдосконалення методів менеджменту в організації ПП « Тепло-сервіс»
4 ПPOЕКTHO-PЕКOMЕНДAЦІЙНИЙ POЗДIЛ
4.1 Шляхи вдосконалення менеджменту персонала ПП « Тепло-сервіс»
4.2 Розвиток корпоративної культури як метод управління персоналом
4.3 Організація безперервного професійного навчання персоналу ПП«Тепло-сервис»
4.4 Місце та функції сучасної служби по роботі з персоналом
5 ОХОРОНА ПРАЦІ
ВИСНОВКИ
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ