Философия современного менеджмента

Цель управленческой деятельности — обеспечение наилучшего функционирования организационной системы. Условия управленческой деятельности подразделяются на внешние и внутренние. Внешние условия — это временные ограничения, информационная неопределенность, высокая ответственность за конечные результаты, нехватка ресурсов, возникновение стрессовых ситуаций. Внутренние условия — необходимость одновременного выполнения различных действий и решения многих задач; противоречивость нормативных предписаний; несформулированность оценочных критериев эффективности руководителя, а часто их отсутствие и др.

1. Сущность управленческой деятельности…………………………………………..3
1.1. Понятие категории менеджмент………………………………………………….4
1.2. Смена парадигмы управления; менеджмент в условиях перехода к рыночной модели экономики…………………………………………………………………………..5
1.3. Сравнительная характеристика понятий: менеджмент, предпринимательство, бизнес…………………………………………………………………………………….…..5
2. Развитие теории и практики менеджмента………………………………………..7
2.1.Методология изучения менеджмента, различные подходы: традиционный /выделение школ/, процессный, системный, ситуационный……………………………....8
2.2. Менеджер в организации: роль, основные функции…………………………….12
3. Характеристика конкретного предприятия, его положение на рынке. Миссия, основные цели Вашего предприятия. Менеджеры в Вашей организации: сферы, задачи их деятельности………………………………………………………………………………...14
Список использованной литературы………………………………………………….17