Финансовый менеджмент в государственном и муниципальном секторах управления

В связи с переходом к принципам рыночной экономики в здравоохранении встал вопрос о внедрении финансового менеджмента, предполагающего оптимизацию ресурсного потенциала.
Понимание основных концепций финансового менеджмента, равно как и методик его применения, стало необходимостью для руководителей и администраторов системы здравоохранения, врачей, сестер, фармацевтов, заведующих отделениями, всех тех, кто участвует в процессе управления финансами. Снижение времени госпитализации, мероприятия, направленные на уменьшение стоимости лечения, уменьшение государственных ассигнований требуют активной деятельности всех работников здравоохранения, которые должны полностью осознавать то, как их решения отразятся на расходах и стоимости, связанных с обеспечением медицинских услуг.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Финансовый менеджмент в государственном и муниципальном секторах управления……………………………………………………………...4
Международный опыт финансового менеджмента…………………………4
Российский опыт финансового менеджмента……………………………….6
Проблемные вопросы финансового менеджмента………………………….7
Цели и задачи финансового менеджмента…………………………………..9
Показатели оценки качества финансового менеджмента………………...10

Глава 2. Финансовый менеджмент в здравоохранении……………………….13
2.1 Понятие, содержание и функции финансового менеджмента……………13
2.2 Управление финансами в государственном здравоохранении как основная задача финансового менеджмента……………………………………………...15
2.3. Структура финансового менеджмента в здравоохранении………………18
Заключение ………………………………………………………………………26
Список литературы………………………………………………………………28