Формирование Национальной Инновационной Системы: зарубежный опыт (на примере Швеции)

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ  И ФИНАНСОВ»

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

по учебной  дисциплине

«Управление человеческими ресурсами »

 

На тему:

Формирование  Национальной Инновационной Системы: зарубежный опыт (на примере Швеции)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студентки группы МВ-204

Боевой Светланы Сергеевны

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2012

 

 

 

Содержание:

 

 

 

1. Введение 3

2. Особенности формирования НИС в Швеции 4

2.1.Создание среды, способствующей активированию инновационной восприимчивости рынка. 4

2.2. Среда, генерирующая знания 5

2.3.Инфраструктура 7

2.4.Роль государства, как посредника 9

2.5. Инновационно-активные компании, способствующие развитию диффузии технологий 11

3. Заключение 13

Список используемых источников и литературы 15

 

 

 

 

1. Введение

 

Процесс создания и распространения  инноваций  получил название инновационного процесса -  процесса преобразования научного знания в инновацию, т. е. последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги.

 

Национальная инновационная  система, как экономическая категория, представляет собой продукт  сочетания процессов глобализации и дифференциации. Концепция инновационных систем позволяет, опираясь на классические понятия теории инноватики, оценивать качественные параметры развития инновационной сферы и прогнозировать направления дальнейших изменений

Другим определением по ОЭСР – НИС,-совокупность институтов относящихся к частному и государственному секторам, которые индивидуально и во взаимодействии с друг другом обуславливают разработку и распространение инноваций в пределах конкретного государства.

• Понятие НИС воплощает в себе наиболее современное понимание инновационного процесса;

• Отражает изменения в условиях и содержании инновационной деятельности

•  Служит основой для разработки промышленной и научно-  технической политики в каждой стране.

Формы, методы и принципы функционирования НИС государств зачастую существенно  отличаются, но преследуют, в основном, единые цели:

• Улучшение инновационной среды путем усиления инновационной составляющей всех направлений национальных политик и их интеграция;

• Стимулирование рыночного спроса на инновации и использование концепции «лидирующих рынков», предполагающей поддержку рынков, наиболее восприимчивых к инновациям;

• Стимулирование инноваций в госсекторе, преодоление бюрократического консерватизма государственной администрации;

• Усиление региональной инновационной политики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Особенности формирования НИС в Швеции

2.1.Создание среды,  способствующей активированию инновационной  восприимчивости рынка.

Экономические предпосылки возникновения  и развития инновационных моделей  экономик Швеции и  других  малых  развитых стран(Дании, Финляндии, Швейцарии, Нидерландов и др.)  состоит  изначально и исторически уже  в том, что они -относительно маленькие  страны.

С одной стороны, это преимущество, с другой — недостаток.

Преимущество заключается в  том, что они сильно зависимы от экспорта.

Это значит, что шведские компании вынуждены соревноваться со своими зарубежными коллегами. Соревнование на глобальном рынке, и более того — успешное соревнование с лучшими  компаниями, является крайне сильным  стимулом для развития инноваций.

В Швеции, каждая компания понимает, что  она должна развиваться, улучшаться, овладевать новыми навыками, быть инновационной, для того чтобы оставаться наверху. Множество привычных сегодня  продуктов — инновации, пришедшие  из Швеции, в том числе холодильник, застежка-молния, термометр Цельсия, пропеллер, ремень безопасности для  автомобилей, каталитический дожигатель выхлопных газов, регулятор скорости, разводной ключ, динамит, безопасные спички, шарикоподшипник, счетчик банкнот, Skype и т. д

Недостаток небольшого государства  в том, что внутренний рынок крайне Шведские же фирмы, для того чтобы  развиваться, рано или поздно вынуждены  выходить на внешние рынки, что крайне сложно для малых компаний.

 Основной чертой инновационных  систем малых высокоразвитых  европейских стран является исключительно  высокий уровень фундаментальной  науки, финансируемой преимущественно  государством. Такие страны, как  Швеция, Нидерланды, Дания, Швейцария,  Финляндия имеют всемирно известные  университеты, тщательно выбирающие  направления исследований, которые  эти университеты действительно  способны поднять на мировой  уровень. 

Далее мы рассмотрим преимущественно  инновационные системы Швеции, но их наиболее характерные черты присущи  также и другим малым развитым европейским странам - Дании, Швейцарии, Финляндии.

Сегодня в Швеции существует стабильная макроэкономическая среда. Самые высокие  темпы экономического роста в  рамках Европейского союза, есть высококвалифицированная  рабочая сила. Государство выделяет существенные государственные инвестиции на развитие инновационной и научной  деятельности.

Швеция добилась значительных успехов  в том, что касается заимствования  существующих технологий для создания продуктов и услуг. По уровню конкурентоспособности  экономики, уровню технологического развития и благоприятности инновационного климата Швеция занимает одно из первых мест в мире.

Можно с высокой долей уверенности  сказать, что  Швеция представляет собой  техногенное общество с высокой  тягой к творчеству, являющейся неотъемлемой частью национальной культуры.

 В процентном отношении к  ВВП доля расходов Швеции на R&D одна из самых высоких  в мире и составляет около  5%, львиную долю всех расходов (около 75%) берет на себя частный  сектор. Он же и проводит эти  исследования.

Государство финансирует высшее образование  и исследовательский сектор, который  в основном состоит из государственных  университетов и колледжей. Здесь  проходит 20% всех научных исследований и разработок.

2.2. Среда, генерирующая  знания

В Швеции это математика  и классические исследования в Уппсале и Лунде, экономика в Уппсале и Стокгольмской школе экономики, компьютерные исследования в Линчопинге, биологические и медицинские исследования в Каролингском институте, новые технологии и проблемы городского планирования в Королевском технологическом институте в Стокгольме.

Большую роль играют национальная академия наук. Академия выполняет, по существу, исключительно важную международную  роль, присваивая через Нобелевский  комитет Нобелевские премии в  области науки, и тем самым  не только оказывая непосредственное влияние на формирование направлений  мировой фундаментальной науки, но поддерживая очень высокий  престиж шведской науки.

В  стране значительную роль играет Институт Высших исследований - в Уппсале. Этот институт, также как их прообраз в Принстонe (США), не только обеспечивают подготовку кадров высшей квалификации в области фундаментальной науки, но и обеспечивают постоянное взаимодействие между международной научной  элитой и наиболее талантливой молодежью  тех стран, в которых эти институты  расположены.

Отдельно и более  подробно стоит  остановиться на Каролинском институте (университете). Расположенный в  районе Стокгольма, он является одним  из самых больших медицинских  университетов Европы. Большая часть  его ежегодного бюджета, составляющего 270 млн. евро, идет на исследования, осуществляемые 300 профессорами, 500 исследователями  и 800 докторами наук. Исследования охватывают широкий диапазон областей – от фундаментальных исследований на молекулярном уровне до прикладных клинических исследований и научных исследований в сфере  здравоохранения и социальной поддержки.

 Разрешение создания холдинговых  компаний в шведских университетах  в 1995 году, растущий интерес к  биотехнологиям и более свободный  доступ к венчурному капиталу  в конце 90*-х годов стали некоторыми из ключевых элементов, сделавших возможным реструктуризацию Каролинского института и его обращение к потребностям промышленности и коммерческим рынкам.

    В результате усилий  сформировалась модель того, что  в Каролинском институте называется  «Каролинская инновационная система»  или Каролинское предприятие». В  состав этой инновационной системы  входят несколько малых компаний, принадлежащие университетскому  холдингу, работающие в разных  стратегических направлениях коммерциализации. Сотрудники этих компаний сотрудничают  – как между собой, так и  с другими внешними организациями  – на проектной основе. Внутри  этой инновационной системы»  каждая компания работает в  открытой конкурентной среде.  Это означает, что исследователи  и научные коллективы Каролинского  института свободны в выборе  внешних каналов для коммерциализации (т.е они не обязаны использовать  услуги предприятий Каролинского  института).

 В то же самое время  компании, входящие в состав Каролинской  инновационной системы, свободны  в выборе идей и результатов  исследований и инвестиционных  условий. 

В этой связи следует особенно выделить компанию «Karolinska Innovation» 

(Каролинские инновации), управляющую  процессом коммерциализации 

внутри системы. Имея в своем  штате 8 сотрудников с опытом работы в 

фармацевтической промышленности и медицинских исследованиях, компания

«Karolinska Innovation» сосредоточила свою деятельность на патентовании,

лицензировании, а также поддержке  создания и развития старт-ап*компаний.

Компания также выступает в  роли третьей (интерфейсной) стороны  в научно*

исследовательских контрактах, заключаемых  между промышленностью и 

академиями.

На следующем этапе, когда ведется  оценка самого потенциального

изобретения, компания проверяет наличие  трех фундаментальных элементов:

• патентоспособности – оценивается  совместно патентными агентствами 

и научными экспертами;

• рыночного потенциала – проводится анализ размера рынка и конкурен*

ции;

• потребности в инвестициях  – проводится анализ потребности  в капитале.

Оценка этих трех составляющих подхода, производится на договорных

условиях, заканчивающихся расчетами  возможного будущего дохода в случае

коммерциализации идеи. Цель подхода  состоит не в том, как коммерциали-*

зировать результат исследования, а, скорее в том, как заработать на идее в 

течение 3-7 лет.

Ключевыми характеристиками Каролинской  инновационной системы/Каро*

линского предприятия являются:

• продвинутый и заинтересованный менеджмент государственной ис*

ледовательской организации, ставящий на повестку дня вопрос о 

коммерциализации;

• формирование бизнеса внутри Каролинской  инновационной системы в условиях открытой конкуренции;

• способность установки приоритетов  внутри системы;

• критическая масса исследований, подпитывающих эти усилия;

• соответствующее законодательство, позволяющее создавать холдинговые  компании в университетах.

Технический университет Чалмерс  и Университет Гетеборга проводят несколько интересных проектов, над  которыми они работают в сотрудничестве с VINNOVA.

Высокий уровень фундаментальной  науки позволяет поддерживать очень  высокий уровень преподавания в  ведущих университетах.

Необходимо отметить ещё один немаловажный фактор среды -общий уровень культуры Швеции. Шведская культура крайне подходит для инноваций: она очень свободная, открытая и толерантная, восприимчива к развитию технологий и т. д. Всё  это способствует развитию инноваций.

Не случайно и Нобель и Нобелевские  премии — из Швеции. Это витало в  культуре Швеции как страны: серьезная  наука, уважаемые инженеры, предпринимательская  энергия, представление о том, что  нужно действовать глобально, осваивать  рынки и технологии. Особая деловая  культура: спокойная, деловитая, но очень  высокого уровня. И конечно, гражданское  общество и традиции демократии, которые  там укоренены уже лет триста-четыреста.