Ұйымдағы қызметкерлерді басқару стратегиясы

Қазақстан Республикасы дамуының қазiргi сатысы экономика мен қоғамды өзгертуде өте күрделi мәселелер пайда болумен сипатталады. Елде нарық қатынастарын дамытуға бейiмдейтiн стратегиялық бағыт басқару жүйесiн жетiлдiрудi талап етедi. Әсiресе ұйымда персоналды басқару мәселенiң маңызы зор. Өйткенi, персоналды басқарусыз ешбiр кәсiпорынның ұйымның атқаратын қызметi iске аспайды.

КІРІСПЕ..............................................................................................................

1 ҰЙЫМДАҒЫ ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІ БАСҚАРУ СТРАТЕГИЯСЫ
1.1Қызметкерлерді басқарудың түсінігі және оның мақсаты.........................................................................................................
1.2 Қызметкерлерді басқару жүйесінің қағидалары мен стратегиялық әдістері.........................................................................................................
1.3 Ұйымдағы қызметкерлер жұмысын басқаруды жоспарлау................

2 «ЮНИКС» ЖАУАПКЕРШІЛІГІ ШЕКТЕУЛІ СЕРІКТЕСТІГІНДЕ қызметкерлерді басқаруды жүзеге асыру
2.1 «Юникс» ЖШС-нiң еңбек қызметiн талдау..........................................
2.2 Персоналды басқару кезеңдері мен механизмдерін талдау.....................
2.3 Кәсіпорын қызметкерлерін марапаттау жүйесін талдау..........................

3 «ЮНИКС» ЖАУАПКЕРШІЛІГІ ШЕКТЕУЛІ СЕРІКТЕСТІГІНДЕ ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІ БАСҚАРУ СТРАТЕГИЯСЫН ЖЕТІЛДІРУ ЖОЛДАРЫ
3.1 Қызметкерлерді оқыту – еңбек өнімділігін арттыру құралы ретінде…
3.2 Қызметкерлерді басқаруды ынталандыруды жоғарылату жолдары.............................................................................................................

ҚОРЫТЫНДЫ...................................................................................................

ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ.......................................................