Планирование потребностей в персонале

Планирование потребности в персонале: сущность и методы (расчет численности производственного, административно-управленческого, обслуживающего персонала).
Задача планирования – иметь в нужном месте и в нужное время персонал необходимой квалификации для выполнения соответствующей работы. А основными целями можно назвать следующие
* Обеспечение организации человеческими ресурсами в заданные сроки, желательно, минимизировав все издержки;
* Организация эффективной работы по найму (комплектование) и развитию (обучение) персонала.