Освоение принципов организации производства на примере выпуска деталей типа "вал выходной"

Организация машиностроительного производства – это система знаний в области производства машин, оборудования, приборов, аккумулирующая анализ накопленного производственного опыта и результатов научных исследований. Как система знаний организация производства наиболее эффективно обеспечивает соединение в единое целое составных частей производства для получения конечного результата – машиностроительной продукции на предприятии.

Введение.
3
1.
Исходные данные.
4
2.
Общая часть.
4
2.1.
Обоснование типа производства.
4
2.2.
Техническая характеристика проектируемой детали.
5
3.
Технологическая часть.
8
3.1.
Метод организации производства.
8
3.2.
Форма специализации производства.
9
3.3.
Характеристика применяемого оборудования.
10
3.4.
Расчёты.
13
3.4.1.
Эффективный годовой фонд времени. Продолжительность рабочего дня (фактическая).
13
3.4.2.
Такт потока. Суточная норма выпуска.
14
3.4.3.
Нормы штучного времени. Темп работы линии.
14
3.4.4.
Количество рабочих мест.
14
3.4.5.
Коэффициент загрузки.
15
3.4.6.
Скорость движения конвейера.
15
3.4.7.
Длина рабочей части конвейера.
15
3.4.8.
План-график работы оборудования и рабочих.
15
3.4.9.
Межоперационные оборотные заделы. Эпюры межоперационных заделов. Площади эпюр.
17
3.4.10.
Средняя величина межоперационного оборотного задела.
19
3.4.11.
Длительность технологического цикла.
19
3.4.12.
Величина незавершенного производства.
19
3.5.
Технико-экономические показатели участка.
19
3.6.
Процессы технически обслуживающие основной производственный процесс.
20

Заключение.