Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 10:22, отчет по практике
Эффективно организовать производство на предприятии – значит сформулировать долговременную цель; разработать перспективную производственную программу; обосновать организационную структуру и структуру управления. Рациональную систему ведения хозяйства; создать необходимые ресурсы; определить формы внутрихозяйственных экономических отношений; ввести эффективную систему планирования, учета и контроля; стимулировать высокопроизводительный труд; обеспечить работникам благоприятные социальные условия. Глубокие знания теории и практики сельскохозяйственного производства, поиск нового, творческий подход к делу, инициативность и предприимчивость, умение организовать работу коллектива – таковы требования к специалисту сельского хозяйства.
Введение ……………………………………………………………………….3
I. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Птицефабрика Роскар»
1.1. История развития предприятия…………………………………………..4
1.2. Размеры предприятия……………………………………………………..7
1.3. Производственная структура предприятия……………………………..8
II. Организация основных процессов производства при выращивании птицы
Корма и основы кормления…………………………………………….9
Комплектование стада…………………………………………………11
Системы и режимы содержания кур………………………………….12
Кормление кур………………………………………………………….13
Уход за курами………………………………………………………….14
Меры выявления и профилактики заболеваний………………………15
III. Оплата труда в птицеводстве……………………………………………..16
IV. Экономическая эффективность производства яиц и пути повышения экономической эффективности………………………………………………..17
Список литературы………………………………………………………