Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 18:31, отчет по практике
Главной задачей является борьба с конкурентами и достижение наибольшей прибыли с наименьшими затратами, цель: стать ведущими в этой сфере в г.Архангельск;
Основные положения устава: вежливое обращение с поставщиками, проверка количества и качества товара, ответственной к выполнению порученной работе; взаимоотношения с другими организациями: торговая сеть ИП Велиева А.Б. взаимодействует исключительно только с поставщиками, для заказа необходимой продукции, поставщики есть как местные так и из других областей (Москва, Санкт-Петербург, Оренбург и Т.Д.);
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………
11
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Общие сведения об организации………………………......
12
1.2. Организационная структура управления………………….
13
1.3. Организационная культура и коммуникации……………..
13
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
ГЛАВА 3. СИСТЕМА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1.Принципы, методы и стиль управления персоналом………..
17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………
18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….
19