Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 05:17, контрольная работа
Формирование адекватной рынку организационной и производственной структуры предприятий является одним из необходимых условий повышения эффективности промышленных предприятий. Поэтому промышленная реструктуризация наряду с макроэкономической стабилизацией, приватизацией и масштабной институциональной реформой составляет важный компонент стратегии преобразований. Реструктуризация на уровне предприятия, безусловно, является ключевой, поскольку все ее формы на национальном, региональном уровнях фактически осуществляются на отдельном предприятии.1
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Основные положения реструктуризации собственности…………….5-14
1.1. Цели и задачи реструктуризации акционерного капитала предприятия…5
1.2. Формы реструктуризации акционерного капитала на предприятии……...8
2. Анализ эффективных алгоритмов реструктуризации собственности……………………………………………………………..…15-26
2.1. Проблемы реструктуризации собственности (акционерного капитала) предприятия в России…………………………………………………………...15
2.2. Необходимость и механизмы государственного регулирования реструктуризации собственности предприятий в России…………………….21
Заключение...........................................................................................................27
Список литературы…………………………
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Саратовский государственный социально- экономический университет
Кафедра
экономики и управления на предприятии
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ»
на тему:
«Реструктуризация
собственности (акционерного
капитала) предприятия»
Саратов
2011
Содержание:
Введение…………………………………………………………
1. Основные положения реструктуризации собственности…………….5-14
1.1. Цели
и задачи реструктуризации
1.2. Формы реструктуризации акционерного капитала на предприятии……...8
2.
Анализ эффективных
алгоритмов реструктуризации
собственности……………………………………………
2.1. Проблемы
реструктуризации собственности (акционерного
капитала) предприятия
в России…………………………………………………………..
2.2. Необходимость
и механизмы государственного
регулирования
Заключение....................
Список
литературы……………………………………………………
Введение
Формирование адекватной рынку организационной и производственной структуры предприятий является одним из необходимых условий повышения эффективности промышленных предприятий. Поэтому промышленная реструктуризация наряду с макроэкономической стабилизацией, приватизацией и масштабной институциональной реформой составляет важный компонент стратегии преобразований. Реструктуризация на уровне предприятия, безусловно, является ключевой, поскольку все ее формы на национальном, региональном уровнях фактически осуществляются на отдельном предприятии.1
В
настоящее время
Реструктуризация бизнеса представляет собой процесс, направленный на максимизацию стоимости собственного капитала предприятия посредством внутренних и внешних улучшений бизнеса, которые коренным образом меняют деятельность предприятия.
Актуальность
темы курсовой работы обусловлена непосредственным
влиянием реструктуризации бизнеса на
эффективность функционирования предприятия в силу
участия в создании его дополнительной
стоимости. Кроме того, несмотря на активные
разработки вопросов реструктуризации
предприятий на основе оценки их рыночной
стоимости в последние десятилетия, эта
проблема требует дальнейшего
Степень изученности проблемы. Различные аспекты реструктуризации акционерного капитала рассматривались многими учеными, такими как Кириллова А.Н., Иванов С.Г., Алпатов А.А. В наши дни существует множество исследований в области реструктуризации акционерного капитала, которые охватывают как ее теоретические, так и прикладные аспекты.
Следует обратить внимание на значимость трудов отечественных ученых, исследующих проблемы реструктуризации акционерного капитала в условиях российской экономики, выявляющих характерные особенности этих процессов и их влияние на формирование основных тенденций в экономике. В частности, это работы таких ученых, как Кошкина В.И., Беляева С.Г., Хлебников Д.В.
Объектом исследования являются экономические и организационные аспекты деятельности предприятий по повышению эффективности их работы, к числу которых относятся реструктуризация собственности.
Предмет исследования являются экономические отношения в процессе реструктуризации акционерного капитала.
Целью курсовой работы стал анализ сущности процессов реструктуризации собственности в экономике как условия развития рыночной системы хозяйствования и повышения ее эффективности, как аспект антикризисного управления.
Задачи курсовой работы:
- проанализировать основные положения реструктуризации собственности;
- выявить и показать эффективные алгоритмы реструктуризации собственности.
Теоретическую и методологическую основу курсовой работы составили общенаучные методы познания, включающие методы обобщения, научной абстракции, системного и комплексного подходов.
Информационно-эмпирической
базой работы являются законодательные
акты, нормативные и методические документы
учебная и научная литература отечественных
и зарубежных авторов, а также другие источники:
сеть Internet, периодические издания.
1. Основные положения реструктуризации собственности
1.1. Цели и задачи реструктуризации акционерного капитала предприятия
Основной целью любой реструктуризации собственности служит формирование эффективной структуры капитала компании.
Структура капитала считается эффективной, когда есть стратегический собственник (инвестор), который:
- заинтересован в развитии предприятия;
- может сформулировать цели, стратегию деятельности;
- привлечь квалифицированных менеджеров;
- обеспечить предприятие необходимыми финансовыми ресурсами;
- проконтролировать выполнение поставленных задач.
Стратегическая цель реструктуризации собственности - рост рыночной стоимости акционерного капитала.2
В случае если капитал предприятия более или менее равномерно распределен между акционерами и нет собственника, доля которого значительно превышает доли остальных, ни один из этих собственников, по сути, не может быть заинтересован в оздоровлении предприятия настолько, чтобы вкладывать в это весомые ресурсы. Для них масштабное инвестирование не имеет смысла. Данная структура акционерного капитала неэффективна.
В случае если собственник с большой долей капитала, превышающей 50%, присутствует, то он в перспективе может взять на себя роль стратегического инвестора. Такая структура в отличие от первой эффективна. Конечно, наличие контрольного пакета не гарантирует хорошее состояние предприятия, но обычно является необходимым условием для его благополучия.
Задачи реструктуризации акционерного капитала:
- получение синергетического эффекта;
- мотив повышенного качества управления и рост эффективности;
- диверсификация производства;
- налоговые мотивы;
- возможность использования избыточных денежных ресурсов;
- приобретение лицензии;
- появление конкурентов;
- личные мотивы менеджеров.
Реструктуризация акционерного капитала может быть оперативной и стратегической.
Оперативная реструктуризация имеет целью создание эффективной структуры капитала компании за счет внутренних источников.
Стратегическая реструктуризация направлена на использование внешних факторов увеличения рыночной стоимости капитала компании.3
Виды деятельности по стратегическому направлению реструктурирования включают: расширение (слияние, присоединение); сокращение (разделение, выделение); преобразование акционерного капитала (рисунок 1).
Рис. 1. Направления реструктуризации (реорганизации) предприятия
Эффективность реструктуризации отражают такие показатели как:
- прибыль в расчете на акцию;
- рентабельность акционерного капитала;
- ставка доходности собственного капитала (отношение чистой прибыли к величине собственного капитала). Обычно данный показатель сравнивают с возможным альтернативным вложением средств в другие ценные бумаги. В результате реструктуризации акционерного капитала данный показатель вместе с рыночной стоимостью компании должен увеличиваться.
- мультипликатор собственного капитала. Он отражает отношение суммарных активов к суммарному акционерному капиталу.
1.2. Формы реструктуризации акционерного капитала на предприятии
Реструктуризация собственно
Эффективность контроля за менеджерами со стороны акционеров растет с увеличением концентрации акционерного капитала: с ростом доли акционера в капитале предприятия у него появляется все больше стимулов для контроля менеджеров.
Для улучшения корпоративного управления не меньшее, чем степень концентрации собственности, значение имеет тип собственника.
Собственность в руках менеджеров. Увеличение принадлежащей руководителям доли акционерного капитала стимулирует менеджмент к максимизации долгосрочной прибыли. При этом если менеджеры владеют большими пакетами акций в больших компаниях, они начинают проявлять чрезмерную осторожность в проведении изменений.
Внешние собственники. Считается, что концентрация капитала у внешних собственников (акционеров) способствует установлению более жесткого контроля над менеджментом.
Собственность в руках работников. Многие считают, что собственность в руках работников предприятия препятствует повышению эффективности корпоративного управления: работники имеют разные цели и разную ценность для фирмы (разные возраст, квалификация, подразделение). Меньше возможности привлечения капитала из внешних источников, так как возрастают риски использования средств для оплаты труда, а не капитала. Но помогает решать классический конфликт между трудом и капиталом, проблемы взаимоотношений менеджеров и работников, повышает заинтересованность работников в результатах деятельности предприятия и их участие в управлении им.4
Государственная собственность. Часто критикуется как неэффективная, поскольку нет четких стимулов к улучшению результатов деятельности фирмы, неэффективное ценообразование, возможность политического вмешательства, проблемы человеческого капитала. Вместе с тем государственная собственность позволяет сохранить контроль со стороны государства над важнейшими стратегическими ресурсами страны.
Оперативная реструктуризация собственност