Система построения деловой карьеры: цели, этапы; факторы и стадии карьерного роста

Объект исследования – система управления персоналом организации , конкретно, ОАО «Газпром».
Предмет исследования – планирование, прогнозирование и организация служебно-профессионального продвижения работника в организации.
Цель работы состоит в определении оптимальной системы управления карьерой в организации.

Введение..................................................................................................................3
1. Система кадрового менеджмента организаций: основные направления и функции………………………………………………………………………….5
1.1. Оценка, планирование и прогнозирование потребности в персонале..8
1.2. Деловая карьера: цели, этапы; факторы и стадии карьерного роста...14
1.3. Управление служебно-профессиональным продвижением в организации………………………………………………………………………18
2. Основные черты управления карьерой в организации (на примере ОАО «Газпром»)…………………………………………………………………21
2.1. Система подготовки кадров. Кадровый резерв – основное направление работы кадровых служб ОАО «Газпром»……………………....26
3. Особенности деловой карьеры в ОАО «Газпром», ее планирования и развития…………………………………………………………………………..31
Заключение...........................................................................................................35
Список использованной литературы...............................................