Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 00:30, курсовая работа
На сьогоднішній день туристична індустрія є тією галуззю, де рівень конкуренції в ряді країн досить високий. Постійно відкриваються нові підприємства, які надають послуги: харчування, туристично-екскурсійного обслуговування і розміщення. Нові підприємства створюються з метою більш повного задоволення потреб відповідних груп споживачів. Різні типи підприємств з різними формами власності, різними видами обслуговування створюється, але далеко не всі витримують в умовах конкуренції і через певний час виходять з бізнесу.
Для того, щоб підприємство вижило у складних економічних умовах, необхідно розробити послідовну відповідно до обставин стратегію обслуговування.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ПЛАНУВАННЯ ТУРИСТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ТУРИСТСЬКОМУ ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Загальна характеристика туристського підприємства
1.2. Основні напрямки діяльності турфірми
РОЗДІЛ 2. ТЕХНОЛОГІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА ПРИ ФОРМУВАННІ НОВОГО МАРШРУТУ (НА ПРИКЛАДІ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ КРУГОЗОР)
2.1. Аналіз туристичних маршрутів туристичної фірми «Кругозор»
2.2. Обґрунтування розробка схеми нового маршруту «Замки Подільської землі»
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРИЦЕСІВ НАДАННЯ ТУРИСТСЬКИХ ПОСЛУГ В ТУРИСТИЧНІЙ ФІРМІ «КРУГОЗОР»
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ