Оценка стоимости бизнеса

Основный целью реструктуризации является повышение конкурентоспособности предприятия на рынке. Основными же задачами реструктуризации являются: привлечение кредитных и инвестиционных ресурсов; поиск партнеров в бизнесе; расширение, укрупнение производства; внедрение новых технологий; диверсификация и демонополизация производства; дробление имущественного комплекса на отдельные предприятия и другие.
Эти проблемы и явились предметом исследования. Объектом исследования выступило предприятие ОАО «Дальлеспроект».
Работа состоит из четырех глав, введения, заключения и списка использованных источников.
Первая глава курсовой работы посвящена определению понятия реструктуризации, этапам реструктуризации, а также месту и роли оценки при реструктуризации.

Введение………………………………………………………………………..
3
1 Теоретические основы реструктуризации………………………………..
5
1.1 Понятие реструктуризации…………………………………………
5
1.2Этапы реструктуризации…………………………………………….
7
1.3 Место и роль оценки при проведении реструктуризации…………
9
2 Анализ технико-экономического положения предприятия……………..
11
2.1 Социально-экономическое положение Хабаровского края ……..
11
2.2 Анализ лесопромышленного комплекса Хабаровского края ……
18
2.3 Технико-экономическая характеристика предприятия……………
23
2.4 Анализ финансового состояния предприятия………………………
26
3 Оценка рыночной стоимости действующего предприятия……………….
39
3.1 Оценка стоимости предприятия затратным подходом……………
39
3.2 Оценка стоимости предприятия сравнительным подходом……….
94
3.3 Оценка стоимости предприятия доходным подходом......................
99
3.4 Согласование результатов……………………………………………
112
4 Разработка мероприятий реструктуризации …………………………….
114
3.1 Мероприятия по реструктуризации предприятия ОАО «Дальлеспроект» ………………………………………….……………
114
3.2 Определение рыночной стоимости ОАО «Дальлеспроект» после проведения реструктуризации ……………………………….……….
119
Заключение……………………………………………………………………..
126
Список использованных источников………………………