Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства

 

КУРСОВА РОБОТА

 

з дисципліни

економіка підприємства

 

Тема  роботи: Організаційно-економічне управління технічним розвитком

                          підприємства

 

 

 

 

 

 

Студент ______________                               __________________________

                                      ^{(підпис)                                                                                          (ініціали та прізвище)}

 

 

Група_________

 

Керівник ____________________________________________

                                      ^{(наукова ступінь, вчене звання)         (ініціали та прізвище)}

 

 

 

 

 

Львів 2012

Львівський  національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені  С.З. Ґжицького

 

Кафедра економіки  підприємства інновацій та дорадництва  в АПК ім. проф. І.В. Поповича

 

                                                                                          «ЗАТВЕРДЖУЮ»

                                                                                                 Зав.кафедри _______

 

 

ЗАВДАННЯ

на курсову роботу

 

з дисципліни                         економіка підприємства                                            .

 

Студенту гр._______________________________________________________

                                                           ^{(прізвище та ініціали)}

1. Тема роботи: Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства.

2. Термін здачі студентом  закінченої роботи (проекту)  04.05.2012 р.

3. Вихідні дані до роботи (проекту): література з питань аграрної реформи в Україні (Закони, Укази Президента і Постанови Уряду України з питань аграрної реформи); літературні джерела (навчальні підручники, посібники, монографії і наукові статті) з питань теорії і методики дослідження теми курсової роботи; статистична інформації, яка відображає сучасний стан і динаміку досліджуваного економічного процесу за два останні роки; нормативно-довідкова література (економічні словники-довідники, економічні нормативи, статистичні довідники)

4. Перелік питань, які  необхідно розробити і календарний  графік роботи:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Перелік графічного  матеріалу аналітичні таблиці, схеми, рисунки, діаграми_______________________________________________________

6. Консультанти з розділів  курсової роботи (проекту)___________________

__________________________________________________________________

7. Дата видачі  завдання  15.02.2012 р.

Керівник __________________________________________________________

                                      ^{(наукова ступінь,  вчене звання)         (ініціали та прізвище)}

Завдання прийняв  до виконання (дата) 20.01.2012 р.

 

Студент___________________________________________________________

                                                                                                                       ^{(підпис)}

 

 

 

 

 

 

Курсова робота: 44 с. текст. част., 2 таб., 2 рис., 11 джерел.

 

 

 

Організаційно-економічне управління технічним розвитком  підприємства. - Кафедра економіки  підприємства інновацій та дорадництва  в АПК ім. проф. І.В. Поповича. –  Львів, Львівський НУВМтаБТ, 2012.

 

 

 

 

 

Проаналізовано  ефективність функціонування техніко-технологічної бази виробництва та обґрунтовано напрями її розвитку у відповідності до сучасних умов господарювання та з врахуванням проведеного аналізу.

 

 

 

 

 

 

 

 

Зміст

Вступ……………………………………………………………………………….5

Розділ 1. Теоретичні засади управління процесами технічного розвитку…….7

1.1. Сутність, характеристика  та кваліфікація напрямків технічного  розвитку підприємства……………………………………………………………7

1.2. Поняття і  зміст категорії управління технічним  розвитком підприємства……………………………………………………………………..17

1.3. Організація  технологічної підготовки виробництва………………….23

 

Розділ 2. Аспекти  формування, використання та шляхів вдосконалення  техніко-технічної бази…………………………………………………………...25

2.1. Управління  технічним розвитком підприємства……………………...25

2.2. Матеріально-технічне  забезпечення виробництва……………………29

2.3. Розвиток  техніко-технічної бази виробництва  шляхом впровадження інноваційних  процесів на підприємстві………………………………………..34

Висновки…………………………………………………………………………42

Список використаної літератури………………………………………………..44

 

ВСТУП

 

Основу виробничої діяльності будь-якого підприємства становить процес виробництва продукції  з метою її реалізації. Виробництво  продукції за обсягом та якістю вирішальною  мірою залежить від рівня розвитку техніко-технологічної бази підприємства.

Техніко-технологічна база кількісно та якісно відрізняється  від основних виробничих фондів підприємства. До складу техніко-технологічної бази входять лише ті види знарядь і  засобів праці, які беруть безпосередню участь у реалізації виробничих технологій. Це дає можливість: по-перше, виокремлювати особливі сукупні характеристики, що випливають з об'єктивно необхідного техніко-технологічного розвитку виробництва; по-друге, виявити взаємозв'язки, пріоритети, чинники і способи оновлення та підвищення ефективності системного функціонування технологічних процесів і відповідної виробничої техніки.

Потенційна  виробнича спроможність підприємства, мірилом якої є його виробнича  потужність, вирішальним чином залежить від наявної у нього техніко-технологічної бази.

Таким чином, практична  значимість вказаних проблем у розвитку виробництва і зумовлює актуальність дослідження курсової роботи.

Теоретичну  основу дослідження становлять сучасні теорії економічного розвитку підприємства. Соціально-економічні, організаційно-управлінські проблеми організації техніко-технологічної бази виробничого підприємства, питання інформаційного забезпечення їх проходження відображено у публікаціях І.М. Бойчика, Т.М. Литвиненка, М.П. Нахаби, С. Покропивного, Ю.С. Цал-Цалка, А.В. Шегди, Г.М. Тарасюк та ряду інших авторів.

Це зумовлює можливість глибокого та всебічного аналізу функціонування та розвитку техніко-технологічної бази виробництва.

технічний розвиток управління

Актуальність  проблеми функціонування та розвитку техніко-технологічної бази виробництва, а також належний рівень опрацювання цих проблем вітчизняними науковцями обумовили вибір теми курсової роботи.

Метою роботи зумовлено виконання таких завдань:

• дати загальну характеристику техніко-технологічної бази виробництва;
• розглянути поняття і зміст категорії "управління технічним розвитком підприємства";
• розглянути організацію технологічної підготовки виробництва;
• дослідити проблеми управління технічним розвитком підприємства;
• з’ясувати засоби матеріально-технічного забезпечення виробництва;
• окреслити розвиток техніко-технологічної бази виробництва шляхом впровадження інноваційних процесів на підприємстві;

Метою курсової роботи є проаналізувати ефективність функціонування техніко-технологічної бази виробництва та обґрунтувати напрями її розвитку у відповідності до сучасних умов господарювання та з врахуванням проведеного аналізу.

Об’єктом  дослідження курсової роботи є теоретичні та емпіричні засади економічного розвитку підприємства.

Предмет дослідження - суть і структурні елементи техніко-технологічної бази виробництва.

Теоретичну  основу дослідження становлять наукові праці, підручники, навчальні посібники вітчизняних та зарубіжних фахівців, що стосуються теоретичних та практичних аспектів техніко-технологічної бази виробництва.

 

РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади управління процесами  технічного розвитку

 

1.1 Сутність, характеристика та класифікація напрямків технічного розвитку підприємства

 

В умовах переходу до ринкової економіки орієнтація технічного й організаційного розвитку підприємства на кінцеві результати діяльності є однієї з найбільш важливих задач управління.

Однією з  головних умов успішного функціонування будь-якого підприємства в умовах конкурентного ринку є впровадження у виробництво досягнень науково-технічного прогресу (НТП), тобто його матеріалізація у новітні види продукції, сучасні методи організації виробництва і менеджменту, застосування нової техніки та технологій.

Технічний розвиток підприємства представляє собою  процес удосконалення техніки, технології, продукції і послуг, що виробляються, й професіональних можливостей кадрів з метою інтенсифікації виробництва, підвищення його ефективності й якості продукції.

Технічний розвиток відображає процес формування та вдосконалення  техніко-технологічної бази підприємства, що має бути постійно зорієнтованим на кінцеві результати його виробнича-господарської, комерційної чи іншої діяльності.

Необхідність  технічного розвитку підприємства (ТРП) є наслідком дій багатьох чинників, основними з них є:

• зростання складності виробів і їх номенклатури;
• необхідність підвищення якості продукції та її конкурентоспроможності;
• моральне старіння техніки й технології;
• необхідність рішення задач соціального розвитку колективу;
• потреба у заощадженні всіх видів ресурсів;
• необхідність охорони навколишнього середовища;
• зміни в організації виробництва, й в першу чергу тих, що є наслідком процесів спеціалізації й концентрації.

Технічний розвиток як об’єкт організаційно-економічного управління охоплює різноманітні форми, які мають відображати відповідні стадії процесу розвитку виробничого потенціалу і забезпечувати просте та розширене відтворення основних засобів підприємства. Із сукупності форм технічного розвитку доцільно виокремлювати такі, що характеризують, з одного боку, підтримування техніко-технологічної бази підприємства, а з іншого - її безпосередній розвиток через удосконалення й нарощування виробництва Розглянемо зміст окремих форм технічного розвитку підприємства.

Реконструкція означає зміну підприємства або окремих його виробництв. Причини, що викликають необхідність реконструкції, різноманітні. Головними з них є моральний й фізичний знос основних засобів, моральне старіння технології й продукції, що виробляється.

Проведення  робіт по реконструкції передбачає, що частина раніше створених й тих, що використовуються на діючому підприємстві елементів основних засобів зберігається у складі виробничого апарата після реконструкції. Приріст, що отриманий в результаті виробництва або економія витрат вимагає менших капітальних вкладень в порівнянні з новим будівництвом або розширенням на величину вартості використовуваних в проекті реконструкції елементів основних засобів раніше діючого підприємства.

Реконструкція може служити засобом подолання  вузьких місць на виробництві й охоплює його як цілком, так й частково, зачіпаючи окремі його частині або види. Наприклад, в умовах діючого підприємства можливе проведення реконструкції допоміжного виробництва або транспортного господарства й т.д.

Проведення  реконструкції може бути із зупинкою діючого виробництва і без неї. У останньому випадку об’єм виробництва, як правило, зменшується, хоча практика знає випадки реконструкції без зупинки виробництва й навіть без зниження об’ємів продукції, що випускається. Зазначена обставина вимагає при плануванні реконструкції враховувати разом з позитивним кінцевим результатом можливий збиток від зменшення об’ємів випуску продукції в період реконструкції. Звідси витікає ще одна особливість - необхідно одночасно планувати тривалість реконструкції, контролювати її виконання у ході проведення робіт.

Модернізація  означає роботу по оновленню обладнання й інших елементів основних засобів. Так само, як й реконструкція, необхідність модернізації викликається моральним  зносом устаткування або моральним старінням технології. Ефективність модернізації порівняно з іншими способами розвитку виробничої бази підприємства визначається можливістю економії витрат за рахунок використання пасивної частини устаткування.

Включенню в  план технічного розвитку заходів по модернізації устаткування, споруд, технологічних процесів має передувати техніко-економічне обґрунтування її доцільності. Конкуруючим варіантом при цьому є заміна. Модернізація має перевагу перед заміною, якщо забезпечує мінімум приведених витрат при порівнянні об’ємів виробництва й якості продукції, тривалості проведення робіт по модернізації й заміні, періоду часу, протягом якого виявлятиметься тривалий ефект модернізації й заміни.

Технічне переозброєння - це напрям технічного розвитку перш за все активної частини промислово-виробничих основних засобів. В ході технічного переозброєння проводиться заміна застарілого й зношеного устаткування новим, більш прогресивним й економічним. При цьому одночасно розв'язуються задачі соціального прогресу - скорочується застосування важкої фізичної праці, ручної праці зі шкідливими умовами праці, з підвищеною небезпекою для життя й т.д. Заходи щодо технічного переозброєння сприяють також підвищенню якості продукції, коли традиційне устаткування й технологія вже не забезпечують збільшених вимог до надійності, довговічності, естетичним вимогам.