Снижение затрат на производство продукции

Центр ответственности представляет собой часть системы управления предприятием и как любая система имеет вход и выход. Вход: сырьё, материалы, полуфабрикаты, часы труда и разных типов услуг. Центр ответственности выполняет заданную ему работу с этими ресурсами. На выходе центра ответственности – продукция (продукты или услуги), которая идёт в другой центр ответственности или реализуется на сторону. Таким образом, деятельность каждого центра ответственности может быть оценена с точки зрения эффективности.

1.Понятие центра ответственности ……………………………………………3
1.2 Классификация центров ответственности на предприятии…………...5
1.3 Меставозникновения затрат…………………………………………...8
1.4 Классификация мест возникновения затрат на предприятии
2. Значение бюджетирования, основные этапы внедрения
2.1 Сущность бюджетирования
2.2 Основные этапы внедрения системы бюджетирования на
предприятии
2. Значение бюджета
2.1 Бюджет: содержание и функции
2.2 Общая схема формирования бюджетов на предприятии
2.3 Контроль и анализ деятельности предприятия
системы бюджетирования
2.4 Основные проблемы и трудности возникающие при постановке
3. Снижение затрат на производство продукции