Модель инновационных процессов: линейные и нелинейные, закрытые и открытые модели инновационной деятельности компаний

В недавнем прошлом, внутренние исследования и разработки (т.е. НИОКР, осуществляемые внутри дайной организации ее структурными подразделениями) рассматривались как чрезвычайно ценный стратегический актив, создающий значительные барьеры для проникновения конкурентов на многие рынки. Только крупные корпорации, такие, как DuPunt, IBM лᴎбо AT&T, могли успешно конкурировать в своих отраслях, самостоятельно осуществляя большую часть НИОКР (и впоследствии получая большую часть прибыли).

Введение – 3 стр.
Линейные модели инновационных процессов – 3 стр.
От закрытых к открытым моделям инновационной деятельности – 5 стр.
Организации, специализирующиеся на генерирование инновации – 13 стр.
Компании, специализирующиеся на коммерциализации инноваций – 16 стр.
Системно интегрированные модели инновационных процессов – 18 стр.
Заключение – 22 стр.
Список литературы – 23 стр.