Организация труда работников аппарата управления и её совершенствование (на примере ООО ПК «Ангстрем»)

Цель курсовой заключается в том, чтобы на базе анализа сложившейся организации труда управленческих работников в предприятия разработать мероприятия по внедрению основных направлений научной организации управленческого труда и определить их экономическую эффективность. Для этого необходимо решить ряд задач:
- дать определение сущности управленческого труда;
- дать краткую организационно-экономическую и природно-климатическую характеристику предприятия;
- провести анализ организационной структуры хозяйства и структуры управления с выявлением особенностей и недостатков сложившейся системы управления и резервов повышения эффективности производства на предприятии;
- разработать систему мероприятий по совершенствованию организации труда аппарата управления.




Выполнила: студ. 751 гр.
Закиров З.З.
Проверил: Бригадин И.Ф.





Воронеж 2012 г.
Содержание
Введение………………………………………………………………..……...3
1. Сущность, значение и содержание управленческой деятельности на предприятии……………………………………………………………………6
2. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО ПК«Ангстрем»…………………………………………………..………14
3. Анализ организационной структуры ООО ПК «Ангстрем»……………..25
4. Анализ сложившейся структуры управления ООО ПК «Ангстрем»……27
5. Финансовый анализ деятельности ООО ПК «Ангстрем»………………..38
6. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры и структуры управления ООО ПК «Ангстрем»……………………….………41
7. Заключение…………………………………………………………………44
8. Библиографический список..........................................................................45
Введение
В условиях рыночной экономики основным направлением в повышении эффективности управленческого труда является внедрение научной его организации на предприятии.
Таким образом, повышение эффективности управленческого труда является важнейшей составной частью, а может даже и определяющей в повешении эффективности производства при любых формах собственности.
Из выше сказанного, видно, что организация труда работников аппарата управления и ее совершенствование является актуальной темой для рассмотрения в курсовой работе. Цель курсовой заключается в том, чтобы на базе анализа сложившейся организации труда управленческих работников в предприятия разработать мероприятия по внедрению основных направлений научной организации управленческого труда и определить их экономическую эффективность. Для этого необходимо решить ряд задач:
- дать определение сущности управленческого труда;
- дать краткую организационно-экономическую и природно-климатическую характеристику предприятия;
- провести анализ организационной структуры хозяйства и структуры управления с выявлением особенностей и недостатков сложившейся системы управления и резервов повышения эффективности производства на предприятии;
- разработать систему мероприятий по совершенствованию организации труда аппарата управления.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью Производственная компания «Ангстрем». Источниками информации служат годовые отчеты предприятия за 2 года (2007 - 2008 гг.), штатное расписание работников аппарата управления предприятия, а также результаты личных наблюдений, полученные в ходе прохождения производственной практики.
Методы использованные в курсовом проекте: диалектический; системный; сравнительный; балансовый; расчетно-аналитический; нормативный.

Введение………………………………………………………………..……...3
1. Сущность, значение и содержание управленческой деятельности на предприятии……………………………………………………………………6
2. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО ПК«Ангстрем»…………………………………………………..………14
3. Анализ организационной структуры ООО ПК «Ангстрем»……………..25
4. Анализ сложившейся структуры управления ООО ПК «Ангстрем»……27
5. Финансовый анализ деятельности ООО ПК «Ангстрем»………………..38
6. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры и структуры управления ООО ПК «Ангстрем»……………………….………41
7. Заключение…………………………………………………………………44
8. Библиографический список..........................................................................45